ARTICLES


by us

Primarily in danish, Sorry about that :)


Mainstream agil strategi er kørt af sporet


- published soon

Det agile paradoks – der findes ikke noget easy-fix


For at den agile praksis kan udvikles må de nuværende ledere giver plads til denne vækst. Disse ledere må beslutte, om de som ledere er parate til at afgive beslutningsmagt og kontrol. Og de må beslutte, hvordan de gennem handling og kommunikation vil understøtte forandringen i kultur og adfærd. Den moderne agile strategi er uden tvivl den strategi, der kan sikre organisationens overlevelse. Men for at opnå sand agilitet, skal kontrollen slippes. Er du klar?”

#pov.international

Lad os holde færre møder og blive mere glade – og mere effektive


Vi holder alt for mange møder, og de slider på vores arbejdsglæde. Lad os skære fedtet fra og holde få gode møder, der skaber arbejdsglæde og rykker noget. Vi giver vores bud på fem forslag til at gøre dit næste møde bedre.

#pov.international

Vi skal arbejde smartere i fremtiden med færre men mere givende timer om dagen


Nøglen til morgendagens arbejde er ikke, hvor mange timer vi arbejder, men hvordan vi skaber færre, mere givende timer. Det handler om, hvordan vi arbejder smartere, bedre og mere produktivt, og hvordan vi restituerer gennem søvn, refleksion og stilhed. Alligevel fylder tidsregistrering og antallet af timer uden egen værdi fortsat alt for meget.

#pov.international

Drop medarbejder curling og ‘hero leaders’


Der tales meget om den moderne organisation og dens medarbejdere, og der investeres store summer i medarbejdertrivsel, talentudvikling, APV'er og fastholdelsesprogrammer. Intentionerne er gode, men slår fejl, når det går over i ren curling-adfærd, hvor chefen uafbrudt står klar til at sætte mål, guide, besvare spørgsmål og løse problematikker. Curling er ikke den rigtige vej at gå, hvis man gerne vil fremme en arbejdskultur, hvor de ansatte udvikler sig, er glade, sunde og i balance. #pov.international

ARBEJDSNARKOMANER PÅ JOB


Kære arbejdsnarkoman, sig farvel til din dopaminrus. Lær at holde pauser, restituere og være nærværende, og sig goddag til ægte arbejdsglæde. Den er derinde.

#pov.international

ARBEJDSLIVETS RYTME ER FORSTYRRET


2020’erne indvarsler nye tider: organisationer redesignes, lederrollen redefineres, mening, psykologisk tryghed og emotionel intelligens står øverst på medarbejdernes ønskeliste. De tendenser så vi allerede før COVID-19, men 3 måneder inde i pandemien, står det bøjet i neon: vi har en reel mulighed for at skabe markante forandringer i vores arbejdsliv – i formen, i indholdet, i antallet af arbejdstimer. #pov.international

Tidsregistrering koster på bundlinjen


Din organisation er mest effektiv, forandringsparat og agil, lang tid før den er maksimalt udnyttet. Når du forsøger at udnytte dit system fuldt ud, har det negative følgevirkninger som stress, ineffektivitet, projektforstoppel-se og utilfredshed

#pov.international